Gestão estratégica de contratos e fornecedores para indústrias — negociação de melhores condições, auditoria de contratos e otimização da cadeia de suprimentos para reduzir custos e riscos.
Suporte e condução de negociações com fornecedores para obter melhores preços, prazos de pagamento, SLAs de entrega e condições contratuais mais favoráveis para a indústria.
Revisão completa dos contratos vigentes com fornecedores e prestadores de serviços para identificar cláusulas abusivas, oportunidades de renegociação e passivos ocultos.
Processo estruturado de qualificação, avaliação e homologação de fornecedores com critérios técnicos, financeiros e de conformidade para reduzir riscos na cadeia.
Estruturação do processo de compras com políticas claras, catálogo de fornecedores aprovados, limites de alçada e controles de aprovação para evitar desperdícios.
Dashboard Power BI com indicadores de performance de fornecedores: pontualidade, qualidade, custo, prazo e score geral — para decisões de base de fornecimento.
Mapeamento de riscos de concentração de fornecedores, dependência crítica, riscos geopolíticos e climáticos na cadeia de suprimentos com planos de contingência.
Nossa análise identifica rapidamente oportunidades de redução de custos na sua base de fornecedores sem comprometer a qualidade ou a continuidade operacional.